Stratejik Yönetim II — 2024-2025 Ara Çıkmış Sınav

1. Herhangi bir işletmenin ulusal ya da küresel piyasalarda rakiplerine kıyasla düşük maliyette üretimde bulunabilme, ürünün kalitesi, sunulan hizmet ve ürünün çekiciligi gibi unsurlar açısından rakiplerine denk veya daha üstün bir durumda olma, ayrıca yenilik ve icat yapabilme yeteneği ne ne ad verilir? A) Rekabet üstünlüğü B) Ulke düzeyinde rekabet gücü C) Işletmeler düzeyinde rekabet gücü D) Rekabet E) Rekabet stratejisi

2. Aşağıdakilerden hangisi kurumsal stratejilerin belirlenmesinde kullanılan tekniklerden biri değildir? A) HOFER Matrisi B) Boston Danışma Grubu (BDG) Matrisi C) SWOT Analizi D) Yonlendirici Politika Matrisi (YPM) E) Maslow Ihtiyaçlar Hiyerarşisi

3. Bir işletmenin tüm faaliyetlerini durdurarak piyasadan tamamen çekilmesi hangi stratejidir? A) Tasarruf stratejisi B) Kısmi tasfiye stratejisi C) Tam tasfiye stratejisi of. Bağımsız çekilme stratejisi E) Yeniden yapılanma stratejisi

4. Bir işletmenin mevcut işini ve faaliyetlerini olduğu gibi devam ettirmesi hangi strateji türü kapsamındadır? A) Yenilik stratejisi B) Küçülme stratejisi Çekilme stratejisi D) Duragan strateji E) Büyüme stratejisi

5. Aşağıdakilerden hangisi toplam maliyet liderligi için genel organizasyonel gerekliliklerinden biri değildir? A) Sıkı maliyet kontrolü B) Sayısal ölçüler yerine, öznel ölçüler ve teşvikler C) Sık, ayrıntılı kontrol raporları D) Yapılandırılmış organizasyon ve sorumluluklar E) Kesin sayısal hedeflere ulaşılmasına bağlı teşvikler