Stratejik Yönetim II — 2017-2018 Dönem Sonu Çıkmış Sınav

1. İşletmelerin esas işleri haricindeki diğer işlerinin esas iş ile aynı veya benzer alanda yer alması tanımı aşağıdaki stratejilerden hangisine aittir? A)| Bağımsız çeşıtlendirme stratejisi llişkili çeşitlendirme stratejisi C) Bağımlı çeşitlendirme stratejisi D) Karma çeşitlendirme stratejileri E) İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi

2. Aşağıdakilerden hangisi odaklanma stratejisinin dezavantajlarından biri değildir? A) İşletmeler dar bölgede az miktarda hammadde, yarı mamul ve malzeme tedarik ettikleri Için maliyet avantajını kaybedebilmektedir. B) İşletmeler büyük ölçüde mal aldıkları toptancılar karşısında zayıf duruma düşüp gerekli indirimleri yaptıramamaktadır. C) Rakiplerin odaklaşma stratejisi izleyen işletmelerin müşterilerinin ihtiyaçlarına uygun ürünler geliştirerek farklı pazar kısımlarına hitap edecek çeşitlendirmeye gitmeleridir. D) Odaklanma stratejisi pazara girmek isteyen olası rakiplerin, müşteri bağımlılığından çekinmelerine ve cesaretlerinin kırılmasına neden olur. E) Ölçek ekonomisinden yararlanma imkânlarını kısıtlamaktadır.

3. Stratejilerin uygulanmasi için gereken sermayenin borçla mı hisse senediyle mi yoksa her ikisinin karmasıyla mı daha iyi elde edilebileceğini belirlemekte kullanılan en yaygın teknik aşağıdakilerden hangisidir? A) Hisse başına kazanç / faiz ve vergiden sonraki gelir analizi B) Vergiden önceki gelir analizi / hisse başına kazanç C) Tüm kâr oranı / faiz ve vergiden önceki gelir analizi D) Hisse başına kazanç / gelir ve vergiden sonraki gelir analizi E) Hisse başına kazanç / faiz ve vergiden önceki gelir analizi

4. I. Birden fazla ülkede faaliyet gösterirler. II. Yenilikçidirler. III. Kendilerine özgü kurum kültürleri vardır. Yukarıdakilerden hangileri çok uluslu ve küresel işletmelerin ortak özellikleri arasındadır? A) Yalnız l B) Yalnız II C) I ve ll D) II ve il! E) I, Il ve Ill

5. Çok ürünlü bir küresel işletmede stratejilerin uygulanması aşağıdaki örgüt yapılarından hangisi tercih edilir? A) Bölgesel yapı B) Fonksiyonel yapı C) Basit yapı D) Matriks yapı E) Stratejik işletme birimi yapısı