İşletme Yönetimi — 2017-2018 Ara Çıkmış Sınav

1. Eldeki kaynakların planlanması ile başlayan yönetim süreci hangi işlevle sona ermektedir? A) Koordinasyon B) Örgütleme C) Yöneltme D) Yürütme E) Denetim

2. Bir girişimci 13 milyon TL'lik yeni fabrika yatırımını 18 ayda tamamlayıp fabrikanın çalışır hale gelmesini hedefliyor. 18 ay sonra fabrika çalışmaya başlıyor ancak maliyet 15 milyon TL ye çıkıyor. Yukarıdaki durumu "etkinlik" ve "verimlilik" açısından nasıl analiz edebiliriz? A) Etkin ama verimli değil B) Etkin ve verimli C) Etkin değil ama verimli D) Etkin de verimli de değil E) Sistematik olarak etkin

3. Amaçların gerçekleşmesi için kaynakların doğru kullanımına ne ad verilir? A) Verimlilik B) Etkinlik C) Iktisadilik D) İşbirliği E) Amaç birliği

4. Büyük bir inşaat firması bir baraj inşaatına başlamaya karar verir ve yöneticisi Ertan Bey'i bu işin başına görevlendirir. Ertan Bey baraj bitinceye kadar, 24 ay boyunca, baraj inşaatının başında işin bütün görevlerinden sorumludur. Ertan Bey yukarıdaki örnekte ne tür bir yöneticilik icra etmektedir? A) Sistem yöneticisi B) Durumsal yönetici C) Proje yöneticisi D) Genel yönetici E) Fonksiyonel yönetici

5. Yönetici ve girişimci adaylarına farklı bir bakış açısı kazandırılmaya çalışılır, buna da "paradigma" diyoruz. Yukarıdaki yönetim paradigması hangi iki yaklaşım üzerine kurulmuştur? A) Sistem organizasyonu ve yeniden yapılandırma B) Çevre analizi ve dışsallıkların azaltılması C) Dışsallıkları azaltma ve koşul bağımlı yapılandırma D) Gelir maksimizasyonu ve gider minimizasyonu E) Durumsal yönlendirme ve yeniden yapılandırma