Question 1

Belirli şartlar altında, belirli kişisel veya grup amaçlarını belirleyerek bu amaçların gerçekleştirilmesi için bir kimsenin başkalarının davranışlarını ve faaliyetlerini etkilemesi ve yönlendirmesi sürecine ne ad verilir?

Accepted Answer

Liderlik, belirli şartlar altında, belirli kişisel veya grup amaçlarını belirleyerek bu amaçların gerçekleştirilmesi için bir kimsenin başkalarının davranışlarını ve faaliyetlerini etkilemesi ve yönlendirmesi sürecidir.

Question 2

Grup üyelerinin potansiyel güçlerini bir amaç etrafında faaliyete geçiren kişiye ne ad verilir?

Accepted Answer

Lider, grup üyeleri tarafından hissedilen ancak açıklığa kavuşmamış olan ortak düşünce ve arzuları benimsenebilir bir amaç biçiminde ortaya koyan ve grup üyelerinin potansiyel güçlerini bu amaç etrafında faaliyete geçiren kimsedir.

Question 3

Bir kişinin lider olarak kabul edilebilmesinde için hangi etkenler rol oynar?

Accepted Answer

Bir kişinin lider olarak kabul edilebilmesi, onun üstün nitelikleri bulunduğunun, izleyicileri, çevresi ve astları tarafından kabul edilmesine, bu niteliklerin onlara güven vermesine, ayrıca bu kişinin etkisini kabullenmelerine bağlıdır.

Question 4

Liderlerin işlevleri nelerdir?

Accepted Answer

Liderlerin işlevlerini 5 maddede sıralanabilir: Firma standartlarını belirlemek Örnek oluşturmak Kurumu temsil etmek Firmanın devamlılığını sağlamak Çalışanları teşvik etmek

Question 5

Zenger Miller tarafından yapılan, 450 işletme ve 2000 kişiyi kapsayan liderlik ile ilgili araştırmaya göre bir liderde olması gereken özellikler nelerdir?

Accepted Answer

Zenger Miller tarafından yapılan, 450 işletme ve 2000 kişiyi kapsayan liderlik ile ilgili araştırmada liderlikte aranan on yedi özellik aşağıdaki gibi sıralanmaktadır: Bir vizyonu benimsemek ve bunu da çalışanlarıyla paylaşmak Değişikliğe açık olmak ve yeni projeleri yönetebilmek Müşteri ihtiyaçlarına yönelik çalışmak İnsanlarla bireysel olarak ilgilenmek Ekipleri ve grupları desteklemek Bilgiyi paylaşmak Sorun çözmek ve karar vermek İşlerin akışını yönetmek Projeleri yönetmek Teknik beceri sergilemek Zamanı ve kaynakları doğru yönetmek Sorumluluk alabilmek Beklenilenin üstünde inisiyatif kullanmak Duygularına hakim olabilmek Profesyonel ahlaka sahip olmak Merhametli olmak Güvenilir olmak

Question 6

Lider ve yönetici arasındaki temel ayrım nedir?

Accepted Answer

Yönetici; başkaları adına çalışan, önceden belirlenen amaçlara ulaşmak için çaba harcayan, işleri planlayan, uygulatan ve sonuçları denetleyen kişidir. Lider ise bağlı bulunduğu grubun amaçlarını belirleyen ve bu amaçlar doğrultusunda grup üyelerini etkileyen ve davranışa yönelten kişidir.

Question 7

Liderlik ve yöneticilik kavramlarını birbirinden ayıran unsurlar nelerdir?

Accepted Answer

Liderlik ve yöneticilik kavramlarını birbirinden ayıran unsurları aşağıdaki gibi sıralamak mümkündür: • Otorite • Güç • Etkileme

Question 8

Liderlik ve yöneticilik kavramlarını birbirinden ayıran unsurlardan biri olan otorite kavramınının bu ayrımda oynadığı rol nasıl açıklanır?

Accepted Answer

Bir kurumda bireylerin yönlendirilmesi için kullanılan iki temel araç olan otorite ve etkilemenin kullanılış biçimi kişiyi yönetici ya da lider yapar. Yönetici, yaptırım aracı olarak otoriteyi ve yetkiyi kullanırken, lider etkileme yolunu seçerek bireyleri motive edici teknikler kullanır. Burada zor olan, liderin seçtiği yoldur. Ancak bu yol kalıcı ve süreklidir. Otoritesi olmadığı hâlde bir lider personelini etkileyebilir ya da tam tersi otoriteye sahip olduğu hâlde bir yönetici astlarını etkileme konusunda başarısız olabilir.

Question 9

Geleneksel liderlik tarzları nelerdir?

Accepted Answer

Geleneksel liderlik tarzları olarak otoriter, demokratik-katılımcı, hümanist ve liberal (serbestçi) liderlik tarzları olarak sıralanabilir.

Question 10

Tipik bir otoriter liderin davranış özellikleri nasıldır?

Accepted Answer

Otoriter liderler, baskıcı ve saldırgan bir tutum sergiler. Kesin emri olmaksızın kimse bir şey yapamaz, bu yüzden tek karar alıcıdır. Emirleri verir, diğer kişiler itaat eder. Korku, tehdit ve ceza sistemi vardır.

Question 11

Otoriter liderlik ile liberal liderlik arasındaki en önemli fark nedir?

Accepted Answer

Otoriter liderler baskıcı bir tutum sergilerken, liberal liderler ise aşırı serbest bırakırlar.

Question 12

Hümanist bir liderin davranış tarzı nasıl olmalıdır?

Accepted Answer

Hümanist liderlik tarzını benimseyen liderler babacan bir tavır sergilerler. Korumacı rolündedir. Karar alırken bazen orta basamaktakilerin fikirlerini almasına rağmen genellikle patron adına yetkisini kullanır. Ödül sistemini ağırlıklı olarak kullanır. Duygusal yönlendirmelerle motive eder. Zorunlu kalmadıkça ceza uygulamaz.

Question 13

Modern liderlik tarzları nelerdir?

Accepted Answer

Modern liderlik tarzları; karizmatik liderlik, koç stili liderlik, etkileşimci (transaksiyonel) ve dönüşümcü (transformasyonel) liderlik tarzları olarak sıralanabilir.

Question 14

Genel olarak sembolizme, duygusal yaklaşıma, öz-yönetime, yetkilendirmeye, güçlendirmeye ve katılıma önem veren liderlik tarzının genel adı nedir?

Accepted Answer

Modern liderlik tarzları genel olarak sembolizme, duygusal yaklaşıma, öz-yönetime, yetkilendirmeye, güçlendirmeye ve katılıma önem veren tarzlar olarak tanımlanmaktadır.

Question 15

House ve Howell tarafından ortaya çıkarılan liderlik tarzı hangisidir?

Accepted Answer

Çalışanların, liderlerinin kahramanca ve olağanüstü yeteneklere sahip olduğuna inandıkları karizmatik liderlik tarzı 1977 yılında House ve Howell adlı araştırmacılar tarafından ortaya çıkarılmıştır.

Question 16

Dönüşümcü (transformasyonel) liderin tipik karakteristik özellikleri nelerdir?

Accepted Answer

Dönüşümcü (transformasyonel) liderin tipik karakteristik özellikleri şöyle şunlardır: Karizma Güven Saygı ve sadakat Etkileyici övgü İlham

Question 17

Kurum kültürü ile liderlik arasında nasıl bir bağ bulunur?

Accepted Answer

Kurum kültürüyle liderler arasında önemli bir bağ liderlerin, kurumun kültürünü kullanarak doğrudan firmalarını etkilemesi ve çalışanların hayatına anlam katmasıdır. Böylece liderler, kültürün şekillenmesine yardımcı olurken kültür de bireylerin şekillenmesine yardımcı olmaktadır.

Question 18

Etkili bir liderliğin örgütler açısından önemi hangi özelliklerle ifade edilir?

Accepted Answer

Etkili bir liderliğin örgütler açısından önemi aşağıdaki özelliklerle ifade edilmektedir:

Güven Oluşturma
Verimlilik
İş Tatmini
Grup Çabaları
Faaliyetleri Örgütleme
Çalışanlara Moral Verme
Koordinasyon

Question 19

Liderin çalışanları etkileme girişimlerinin motivasyonel sonuçları nasıl sınıflandırılır?

Accepted Answer

Liderin gücü kullanma anlayışı, çalışanların performansını etkiler. Liderin çalışanları etkileme girişimlerinin motivasyonel sonuçları şu şekilde sınıflandırılmaktadır:

Bağlılık
İtaat
Direnme

Question 20

Etkin kültür yönetimi için liderlerin yapması gerekenler nelerdir?

Accepted Answer

Etkin kültür yönetimi için liderlerin yapması gerekenler şöyle sıralanabilir: Stratejik planlama ve bunun gerektirdiği kültürel altyapıyı belirlemek. Kültürü, misyon, hedefler, stratejiler, yapı ve süreçlerle uyumlu ve tutarlı kılmak. Kurumun felsefesi ve değerlerini yazılı bir belgeye dönüştürmek. Birbiriyle tutarlı teşvikler, takdir sistemleri ve performans yönetimi kurmak. Hata tespit sistemleri ve yaptırımlar oluşturmak. Koçluk, mentorluk, eğitim uygulamalarını yönetmek. Ritüelleri, sembolleri, şirket efsanelerini canlı tutmak. Alt kültürlerin özelliklerinden yararlanmak. Başarılı uygulamaları desteklemek ve yönetmek.

Kurum Kültürü — Ünite 6 Soru-Cevap