Ücret ve Ödül Yönetimi — 2015-2016 Ara Çıkmış Sınav
IKY207U 2015-2016 Ara Çıkmış Sınav — toplam 20 soru. Aşağıda soru metinleri var; şıklar ve doğru cevaplar için uygulamada çöz.
Cevapları gör ve sınav olŞıklar, doğru cevaplar ve süreli sınav modu AÖF Soru Bankası uygulamasında1. Soru · Ünite 1
1. Zamana dayalı ücret sistemlerinde ücretler
hesaplanırken esas alınan temel faktör
aşağıdakilerden hangisidir?
A) Yapılan işin kalitesi
B) Çalışma miktarı aoF.
C) Sahip olunan yetkinlikler
D) Çalışma süresi
E) Çalışma hızı
2. Soru · Ünite 1
2. Eşitlikçi ücret yapılarında aşağıdaki
davranışlardan hangisi özendirilir?
A) İşbirliği
B) Bireysel rekabet
C) Bireysel performans
D) Bireysel kariyer ilerlemesi
E) Terfi için fırsat yaratma
3. Soru · Ünite 1
3. Aşağıdakilerden hangisi akort ücret
sisteminin olası sakıncalarından biri
değildir?
A) Hammadde ve malzeme israfı
B) Çalışanların aşırı yorulması ve yıpranması
C) Gözetim ve denetim giderlerinin artması
D) Çalışanların dikkatlerinin dağılması ve iş
kazalarının artması
E) Araç-gereç arızalarının artması ve bakım
masraflarının yükselmesi
4. Soru · Ünite 1
4. İşletme yönelimli bir ücret yapısı
aşağıdakilerden hangisine dayalı olarak
kurulur?
A) Çalışanların sahip oldukları bilgi ve
becerilere
B) İşletme içi işlerin göreli değerlerine
C) Yöneticilerin tercihlerine ve yeteneklerine
D) Piyasa ücret düzeylerine
E) Rakip işletmelerin ücret yapılarına
5. Soru · Ünite 1
5. Aşağıdakilerden hangisi ücret yönetiminin
temel amaçları arasında yer almaz?
A) Örgütün ihtiyaç duyduğu sayı ve nitelikte
insanı işletmeye çekmek
B) Personeli motive ederek, performanslarını
korumak ya da artırmak
C) Nitelikli personelin tatminini ve bağlılığını
sağlamak
D) Nitelikli insanları bulmak, işe almak ve
yerleştirmek
E) Ücret giderlerini ve maliyetini kontrol altına
almak
Bu sınavdaki 15 sorunun tamamı — şıklar ve doğru cevaplarla — uygulamada. Süre tutarak çöz, yanlışlarından yeni sınav oluştur.
Tüm soruları ve cevapları uygulamada çözŞıklar, doğru cevaplar ve süreli sınav modu AÖF Soru Bankası uygulamasında